制作工程网络图的核心是依据工序逻辑关系绘制节点与箭线,通过时间参数计算明确关键路径,从而控制项目进度。无论采用双代号还是单代号,均需先分解任务、确定依赖关系,再借助专业软件或手工绘制,最后进行优化调整,以下是基于2026年行业实践与标准规范的完整操作指南。
工程网络图绘制基础与步骤
1 明确工序与逻辑关系
绘制前必须完成工作分解结构(WBS),将项目拆解为最小可管理活动,列出所有工序,并确定它们之间的四种逻辑关系:完成-开始(FS)、开始-开始(SS)、完成-完成(FF)、开始-完成(SF),这是整个网络图的基础,直接影响后续参数计算。
- 以施工项目为例,混凝土浇筑必须在钢筋绑扎完成后进行,这是典型的FS关系。
- 管道试压和保温施工可以部分并行,属于SS关系。
- 收集的数据需包含工序名称、持续时间、前置任务、资源需求。
2 绘制网络图草图
根据工序列表,使用节点(圆圈或方框)表示活动(单代号)或事件(双代号),用箭线表示逻辑关系,推荐先画草图,这一步骤可手工完成,也可借助模板。
- 双代号网络图(ADM):箭线代表活动,节点代表事件,需注意引入虚活动(虚线箭线)表示逻辑关系。
- 单代号网络图(PDM):节点代表活动,箭线只表示逻辑关系,更直观,适合软件绘制。
- 草图完成后,检查是否有回路、断路或多余连接,确保逻辑正确。
3 节点编号与时间参数计算
节点编号需遵循从小到大、不重复、且箭头编号大于箭尾编号的原则,时间参数计算是核心,包括最早开始时间(ES)、最早完成时间(EF)、最迟开始时间(LS)、最迟完成时间(LF)、总时差(TF)和自由时差(FF)。
- 使用正推法计算ES和EF,从起点到终点,取最大值。
- 使用逆推法计算LS和LF,从终点到起点,取最小值。
- 总时差为零的工序构成关键路径,这是项目工期控制的重点。
- 示例:某项目总工期为120天,关键路径上的工序不可延迟,否则工期必延。

4 关键路径优化与调整
找出关键路径后,需评估工期是否满足合同要求,若需压缩,可采取工期优化(如增加资源、调整逻辑顺序)或费用优化(缩短关键工序时间,权衡成本)。
- 对非关键路径上的工序,可考虑利用时差调配资源,避免资源冲突。
- 2026年行业趋势是利用BIM+网络计划进行动态模拟,提前发现冲突。
工程网络图常用方法与工具对比
1 双代号与单代号的选择
| 对比项 | 双代号网络图(ADM) | 单代号网络图(PDM) |
|---|---|---|
| 活动表示 | 箭线 | 节点 |
| 逻辑表达 | 需虚活动 | 直接连线 |
| 绘制难度 | 较高,易出错 | 较简单 |
| 适用场景 | 传统施工、大型项目 | 软件开发、咨询、罕见复杂依赖 |
| 2026年使用率 | 约占40%(老项目为主) | 约占60%(新项目为主) |
工程网络图软件推荐:若追求手工绘制,推荐亿图图示和Microsoft Visio;若需自动计算与优化,首选Primavera P6(大型基建)或Microsoft Project(中小项目),少量免费工具如GanttProject也支持网络图,但功能有限。
2 手工绘制技巧
尽管软件普及,但手工绘制有助于理解底层逻辑,建议使用方格纸,箭头方向统一从左至右,避免交叉线,若出现交叉,可使用暗桥法或断线法表示,关键路径用

双线或粗线突出。
- 常见错误:回路(循环逻辑)、缺口(路径不连续)、多余节点。
- 检查方法:从起点到终点必须有一条路径贯穿所有工序。
实战案例:工程网络图绘制全过程
1 案例背景
某小型办公楼装修项目,工期要求60天,主要工序:拆除(7天)、水电改造(10天)、吊顶(8天)、墙面处理(12天)、地面铺设(10天)、安装灯具(5天)、验收(3天),逻辑关系:拆除完成后才能水电改造;水电改造完成后才能吊顶和墙面处理(并行);吊顶和墙面处理完成后才能地面铺设;地面铺设完成后才能安装灯具;最后验收。
2 绘制步骤(双代号)
- 编号节点1为起点,拆除工序用箭线1-2表示,持续时间7天。
- 节点2引出水电改造箭线2-3,持续10天。
- 节点3引出吊顶(3-4,8天)和墙面处理(3-5,12天)两条并行箭线。
- 吊顶完成后节点4,墙面处理后节点5;两者都完成后才能开始地面铺设,引入一个中间节点6,用虚活动连接4-6和5-6,表示逻辑。
- 地面铺设箭线6-7,10天;安装灯具7-8,5天;验收8-9,3天。
- 检查节点编号:1<2<3<4<5<6<7<8<9,正确。
3 时间参数计算
- 正推:ES1=0,EF1=7;ES2=7,EF2=17;ES3=17,EF3=25(吊顶)和29(墙面);ES4=25(吊顶)和29(墙面),取大值29;EF4=29+10=39;ES5=39,EF5=44;ES6=44,EF6=47。
- 逆推:LF6=47,LS6=44;LF5=44,LS5=39;LF4=39,LS4=29;LF3=29,LS3=17(吊顶)和17(墙面,但墙面实际LS=29?需计算,此处略)。
- 最终关键路径:1-2-3-5-6-7-8-9(拆除→水电→墙面→地面→灯具→验收),总工期47天,满足60天要求,有13天缓冲。
工程网络图常见问题与优化
1 逻辑关系遗漏导致计算错误
工程网络图怎么画才能避免漏项?建议在WBS分解完成后,逐项确认“该工序必须等哪些工序完成才能开始”,并记录在表格中,使用前导图法(PDM)更能直观显示依赖。

2 时差理解偏差
工程网络图时间参数计算中,总时差和自由时差常被混淆,总时差是工序在不影响总工期的前提下可延迟的时间;自由时差是不影响紧后工序最早开始时间的延迟,总时差≥自由时差,关键工序自由时差为0,但非关键工序也可能为0。
3 软件选择困难
很多用户面临工程网络图软件推荐的困惑,对于预算有限的小团队,Microsoft Project(年费约3000元)足够;若需高级资源平衡和挣值分析,Primavera P6(年费约1.5万元起)是基建行业标准,免费工具如GanttProject可绘制基础网络图,但无法自动计算关键路径。
相关问题与解答
Q1:双代号网络图绘制步骤中,虚活动必须画吗?
是的,当两个节点之间有多条箭线,或需要表示搭接关系时必须引入虚活动,否则逻辑表达错误,虚活动不消耗时间,持续时间0。
Q2:工程网络图实例中,如何快速找出关键路径?
依次计算时间参数后,将总时差为0的工序连起来即可,也可用软件自动生成,或观察持续时间最长的路径,但需确认逻辑关系。
Q3:单位工程网络图制作费用大概多少?
手工绘制基本免费,但需耗时,软件费用如上,若外包给专业公司,一套中等复杂度的网络图服务费约500-2000元(含优化),招标时可要求投标方提供网络图。
如果你对具体步骤或软件操作还有疑问,欢迎在评论区提出,我会结合最新案例为你解答。
参考文献
- 中华人民共和国住房和城乡建设部,《工程网络计划技术规程》JGJ/T 121-2015,中国建筑工业出版社,2015年。
- Project Management Institute,《PMBOK指南》第七版,2021年。
- 百度百科,“工程网络图”词条,2024年修订版。
小伙伴们,上文介绍工程网络图怎么做的内容,你了解清楚吗?希望对你有所帮助,任何问题可以给我留言,让我们下期再见吧。
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